CMR MED/Diagnóstico 360
Porta de entrada da CMR MED
Diagnóstico 360 da clínica
Quatro semanas, do extrato ao plano de ação. Cinco frentes analisadas juntas e um relatório feito para a direção ler numa reunião e usar no dia seguinte.
01O que analisamos
Cinco frentes e o que a clínica recebe em cada uma
| Frente | O que analisamos | O que a clínica recebe |
|---|---|---|
| Financeiro | Extratos, maquininhas, convênios, folha e despesas | Quanto a clínica ganha de verdade, quanto precisa faturar para fechar no azul e para onde vai o dinheiro |
| Contábil e tributário | Impostos pagos, forma de tributação, guias e parcelamentos | Quanto dá para pagar a menos, o que dá para recuperar e o que está em aberto |
| Societário e conformidade | Contrato social, sócios, contratos, alvarás e dados dos pacientes | Pendências que geram multa, autuação ou atrito entre sócios |
| Comercial | De onde vêm os pacientes, quantos marcam consulta e quanto se investe em marketing | Quanto custa trazer cada paciente e em que momento ele desiste |
| Operacional | Processos, agenda, ocupação de salas, equipe e sistemas | Mapa de processos e a lista do que dá para automatizar |
02Como funciona
Quatro semanas, do extrato ao plano de ação
01Documentos e acessos
A clínica recebe a lista no aceite e envia extratos, folha, guias e contratos.
Sai daquiSemana 1
02Entrevistas
Conversas com sócios, gestão e quem toca a recepção, o financeiro e a agenda.
Sai daquiSemana 2
03Análise
Números conferidos com a fonte, processos mapeados e riscos medidos.
Sai daquiSemana 3
04Apresentação
Reunião com os sócios, com o relatório e o plano priorizado na mesa.
Sai daquiSemana 4
O prazo começa a contar quando a clínica entrega os documentos da lista.
03O relatório
Oito capítulos, cada número com a fonte
Cada problema sai com a ação, o responsável e o prazo. O relatório fecha com o plano de doze meses e a lista do que fazer nos próximos trinta dias.
- 01Resultado e caixa
- 02Equipe e repasses
- 03Impostos e contabilidade
- 04Societário e contratos
- 05Comercial e marketing
- 06Operação e processos
- 07Plano de ação de 12 meses
- 08O que fazer nos próximos 30 dias


Páginas de uma clínica modelo, com dados fictícios.
04Depois do diagnóstico
O diagnóstico define por onde a clínica começa
O plano priorizado aponta quais frentes entram primeiro. Quem contrata contabilidade, BPO financeiro e acompanhamento no plano anual recebe o Diagnóstico 360 incluso, com o valor dele visível na proposta.
05Próximo passo
Vamos olhar os números da sua clínica
Agenda
Conversa de 30 minutosPara entender o momento da clínica e o que preocupa os sócios.
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